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2014年钢企如何提升核心竞争力！
2014年钢企如何提升核心竞争力！
“2013年，在全行业面临严峻困难的生产经营形势下，钢铁企业继续深化改革创新，加快结构调整步伐，努力转变发展方式，在产品、技术、管理创新等方面取得了新进展……2014年，钢铁行业面临的挑战大于机遇。”在1月12日召开的中国钢铁工业协会2014年理事(扩大)会议上，钢协会长、宝钢集团董事长徐乐江如此描述2013年和2014年的钢铁行业运行。回首2013，展望2014，钢铁企业如何应对激烈的竞争和艰巨的挑战?带着这一问题，《中国冶金报》记者采访了多位钢企领导和业内专家。
产能过剩、无序竞争加剧了行业形势恶化
2013年，钢铁行业运行高产量、高成本、低价格、低效益的态势没有改变。
电子商务尚待更多探索
为了降低市场销售成本、提高市场占有率，钢铁企业纷纷创新营销渠道，通过销售模式创新更加贴近客户、贴近市场，提升竞争力。其中，华菱集团、西林钢铁、建龙集团等企业“试水”电子商务这一新的营销平台，进行了很好的探索。
2013年，钢铁电子商务平台蓬勃发展，被业界称为钢铁电商的“元年”。不过，钢铁电商的发展也面临着模式选择、仓储物流、融资等问题，尚待更多的探索和实践。如果电商能更好地满足客户需求，那肯定发展迅速;如果直销模式更能符合客户的需求，那肯定更有优势。因此，主要的是看客户需求。
设法避免恶性同质化竞争
从各企业发展的情况看，目前，钢铁行业的竞争不仅体现在“大路货”产品的同质化竞争上，而且有向高端产品(如汽车板和硅钢市场)延伸的趋势。在这种形势下，钢铁企业如何应对?
